Ábyrgð MINDWELL deilda
Alþjóðleg markaðsdeild: Þegar viðskiptavinarinssérsniðnir steypuhlutareða plastsprautumótunarverkefni sendir boð, ábyrgur fyrir því að skipuleggja og sjá um mat á OEM pöntunum viðskiptavina, og fylgja eftir, samræma og innleiða mat á pöntunum viðskiptavina og ályktunum
PMC deild: Farðu yfir afhendingardag pöntunar og undirbúið síðan framleiðsluáætlun og efnisþörf í samræmi við innihald pöntunarinnar
R&D deild: sannreyna hagkvæmni framleiðslu fyrir nýjar vörur í pöntuninni og vörur með sérstökum forskriftum frá viðskiptavinum fyrir gamlar vörur
Verkfræðideild: skoðaðu öryggisstaðla og tæknilega erfiðleika allra vara í pöntuninni og sendu tæknimenn til að aðstoða við framleiðslulínuna við framleiðslu pöntunarinnar
Gæðaeftirlitsdeild: Farðu yfir allar gæðakröfur í röð og sendu QC til að fylgjast með ferli og gæðum vörunnar á framleiðslulínunni meðan á framleiðsluferlinu stendur.
Fjármáladeild: skoðaðu verð vörunnar og greiðslumáta pöntunarinnar
Aðrar deildir taka þátt í að fara yfir í samræmi við raunverulegar þarfir, setja fram skoðanir og framkvæma nákvæmlega ályktun rýnifundarins.OEM pöntunarferli MINDWELL verksmiðju
Eftir að hafa fengið OEM pantanir frá viðskiptavinum mun alþjóðlega markaðsdeildin fara yfir einingarverð, gæðakröfur, greiðslumáta og afhendingaraðferðir pantana í tengslum við OEM samstarfssamninginn og síðan hafa samráð við PMC deildina til að sjá hvort pöntun viðskiptavinarins. afhendingardagur er hægt að uppfylla; ef ekki, munum við skipuleggja viðeigandi deildir til að framkvæma alhliða endurskoðun og þá mun PMC deildin ákvarða afhendingardag pöntunar og þá mun OEM reikningsstjóri semja við viðskiptavininn um að breyta afhendingardegi pöntunar.
Eftir úttektina fyllir OEM reikningsstjórinn út pöntunarform viðskiptavinarins með pöntun viðskiptavinarins.
PMC deildin mun raða „Master Production Plan“ og „Material Requirement Plan“ innan 2 virkra daga samkvæmt „Customer Order Form“ og „Customer Order Review Form“ og upplýsa OEM reikningsstjóra alþjóðlegu markaðsdeildarinnar um „Master Production Plan“ og OEM reikningsstjóri mun tilkynna viðskiptavininum með tölvupósti eða faxi 10 dögum fyrir samsetningardaginn svo að viðskiptavinurinn geti gert viðeigandi ráðstafanir til skoðunar.
Eftir að hafa staðfest afhendingardag pöntunar við viðskiptavininn verður OEM reikningsstjórinn að hvetja viðskiptavininn til að greiða innborgunina innan 3 daga.
Samsetningardeild, sprautudeild, vélbúnaðardeild og aðrar framleiðsludeildir undirbúa efni til framleiðslu í samræmi við eftirspurnaráætlun fullunnar vöru og samsetningaráætlun.
Fyrir framleiðslu mun samsetningardeildin tilkynna gæðaeftirlitsdeild og verkfræðideild og gæðaeftirlitsdeildin mun gera QA skoðun í samræmi við skoðunarstaðal viðskiptavinarins og innsiglað sýnishorn og verkfræðideildin mun leiða framleiðsluferlið í samræmi við viðskiptavininn. kröfur.
Þegar samsetningardeildin hefur lokið framleiðslu verður PMC deild látin vita um fyrirkomulag fullunnar vörugeymslu og PMC deild mun tilkynna OEM reikningsstjóra alþjóðlegu markaðsdeildar um að framleiðslu sé lokið.
Að lokum mun OEM reikningsstjórinn tilkynna viðskiptavininum um að skoða vörurnar eftir að hafa fengið upplýsingarnar um að framleiðslu sé lokið og tilkynna viðskiptavininum um að greiða eftirstöðvarnar eftir að hafa staðist skoðunina. Eftir að hafa fengið stöðuna munum við tilkynna viðskiptavininum um að sækja vörurnar og síðan tilkynna fjármáladeildinni um að gefa út viðkomandi reikning.Pöntunarferli viðskiptavina
